ラボ・パーティが50年以上「英語×異文化体験」で選ばれ続ける理由｜体験型教育ビジネスの戦略

「英語を教えるのではなく、英語で生きる人を育てる」
ラボ・パーティは1966年から半世紀以上、
独自の体験型英語教育で根強い支持を集め続けているとみられる。
その経営哲学とブランド戦略を解剖する。

本記事は公開情報と弊社の支援実績をもとに筆者が分析したものです。各社の公式見解ではありません。

戦略①「英語を使う体験」を中心に置いた教育設計

ラボ・パーティは「英語を学ぶ」より「英語で体験する」を核にしていると考えられる。

この体験設計の効果とみられる点：

長期的なゴール設定がなされているとみられる

ラボ・パーティでは指導者を「テューター（tutor）」と呼び、
通常の英語講師とは異なる役割を担っていると推察される。

このモデルの強みと考えられる点：

ラボ・パーティの最大の差別化要因が「国際交流プログラム」であると考えられる。

「英語教室でホームステイができる」という体験は
競合の英会話スクールには提供しにくい価値ではないだろうか。

理科実験・体験学習・キャンプなど、
「教室でしかできない体験」を授業に組み込むことで、
「ここだから通いたい」という強い動機が生まれやすいと考えられる。

ラボのテューター制のように、
「地域の保護者が先生になれる仕組み」を設計すると
フランチャイズよりも低コストで教室を増やせるのではないだろうか。

ホームステイでなくても、
「ネイティブと話す機会」「英語で映画を見る」などの
本物体験を提供することが差別化につながると考えられる。

A. 1966年設立の体験型英語・異文化交流教育機関です。英語の物語を使った体験活動（テーマ活動）と国際交流プログラムを組み合わせた独自の教育スタイルが特徴です。

A. ラボの指導者は「テューター」と呼ばれ、英語の先生というより「一緒に体験する大人」として子どもと関わります。地域の保護者などがテューターになれる仕組みで、各地に小規模な教室（パーティ）を運営しています。

A. 夏に行われる北米・ヨーロッパへのホームステイや外国の子どもを日本に招くホストプログラムが代表的です。英語を学ぶだけでなく「異文化の中で生活する体験」を提供しているとみられます。

運営会社　：株式会社ラボ教育センター

校舎数　　：全国約2,000教室

対象　　　：1歳〜高校生

特徴　　　：1966年創始・絵本×英語劇テーマ活動・国際ホームステイ充実

料金目安　：週1回月額約5,830〜8,800円

※本記事は公開情報と弊社の支援実績をもとに筆者が分析したものです。各社の公式見解ではありません。最新情報は各社の公式サイトをご確認ください。

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