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IT業界の雄・サイバーエージェントが教育市場に参入したプログラミング教室QUREO（キュレオ）。「IT企業のプログラミング教育」という強力なブランドを武器に、塾・教室をパートナーにしたFC展開を進めているとみられる。その戦略を解剖する。本記...

「プログラミングが好きな子はみんなウェルカム。発達に特性のある子も同じく。」LITALICOワンダーはこの「二つの軸」を組み合わせることで競合のいない独自のポジションを構築できたとみられる。その戦略を解剖する。本記事は公開情報と弊社の支援実...

「英語を教えるのではなく、英語で生きる人を育てる」ラボ・パーティは1966年から半世紀以上、独自の体験型英語教育で根強い支持を集め続けているとみられる。その経営哲学とブランド戦略を解剖する。本記事は公開情報と弊社の支援実績をもとに筆者が分析...

「しまじろう」を知らない親子はいないと言えそうだ。ベネッセが運営するこどもちゃれんじは、30年以上にわたり日本の幼児教育市場で圧倒的なシェアを維持し続けているとみられるが、その戦略を解剖する。本記事は公開情報と弊社の支援実績をもとに筆者が分...

「胎教から始める教育」「0歳から英語を聞かせる」──七田式教育はなぜここまで極端なアプローチで世界17カ国に展開することができたのだろうか。幼児教育ビジネスにおける「哲学をブランドにする」戦略を解剖する。本記事は公開情報と弊社の支援実績をも...

「学校に行けない子どもも、学びを止めない」すらら（株式会社すらら）はなぜ不登校・発達障害への対応という難しい市場にフォーカスし、東証上場を実現できたのか。ニッチ特化戦略の成功例を解剖する。本記事は公開情報と弊社の支援実績をもとに筆者が分析し...

「講師の代わりにAIが個別最適化する」──atama+は塾という産業の仕組みそのものを変えつつあるとみられる。塾に教材を提供するB2B2Cモデルで急成長するatama社の戦略は、塾経営者にとって「脅威」にも「機会」にもなると言えそうだ。その...

月額8,000円台から始められる完全オンライン個別指導。スプリックスが展開するそら塾は、「対面塾の品質をオンラインで、対面より安く」という価値をどう実現しているのか。その戦略を解剖する。本記事は公開情報と弊社の支援実績をもとに筆者が分析した...

「増進会」と言えば北海道の塾。北海道内でのシェアナンバーワンを長年維持してきたとみられる北大学力増進会の地域密着型経営の本質を解剖する。本記事は公開情報と弊社の支援実績をもとに筆者が分析したものです。各社の公式見解ではありません。戦略①「北...

静岡・愛知・三重を中心とした東海地方で「サナル」と言えば誰でも知っているとみられる。1965年創業の佐鳴予備校はなぜ半世紀以上も地域でのトップポジションを維持できるのか。ローカルブランドの強固な防衛戦略を解剖する。本記事は公開情報と弊社の支...