2026-03

塾ブランド研究

個別教室のトライが「家庭教師のブランド」を塾に転用した戦略|トライグループの経営設計

「ピタゴラスイッチのトライさん」を覚えているだろうか。CMで培った圧倒的な認知度を持つとみられるトライグループが、家庭教師事業から個別指導塾へと展開した戦略はなぜ成功したのか。その経営モデルを解剖する。本記事は公開情報と弊社の支援実績をもと...
塾ブランド研究

武田塾が「授業をしない」で業界を変えた話|逆張りマーケティングの教科書

「授業をしない予備校」というキャッチコピーは、塾業界の常識を根底から覆したとみられる。2006年創業の武田塾がFC展開で急成長し、業界のゲームチェンジャーになったと言えそうなその経営モデルを分解する。本記事は公開情報と弊社の支援実績をもとに...
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河合塾が「模試」で業界の頂点に立ち続ける理由|ブランド戦略の核心

「全統模試」を受けたことのない受験生は少ないのではないだろうか。河合塾は授業だけでなく「模試」という無料の集客装置を業界標準として定着させているとみられ、圧倒的なブランド構築につながっているようだ。本記事は公開情報と弊社の支援実績をもとに筆...
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浜学園が関西で50年間「灘中合格NO.1」を維持する戦略|地域ナンバーワンブランドの作り方

「灘中合格者数◯年連続NO.1」──この実績こそが浜学園の最大の強みとみられる。関西の中学受験市場で半世紀以上トップを走り続けているとされる同塾は、いかにして地域ナンバーワンのポジションを守り続けているのか。その戦略を解剖する。本記事は公開...
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四谷大塚が70年間「中学受験の老舗」であり続ける理由|テスト文化と教材ブランドの力

「予習シリーズ」という名の教材が、塾業界の標準になったと考えられる。四谷大塚は自社の教材を業界全体に流通させることで、競合に使われながらもブランドを守り続けるという逆説的な戦略で70年以上トップを維持してきたと言えそうだ。本記事は公開情報と...
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臨海セミナーが首都圏・高校受験市場で生き残る「地域密着」戦略|地場塾の逆襲

栄光ゼミナール・早稲田アカデミーなどの大手が並ぶ首都圏高校受験市場で、臨海セミナーがどうやって数百校舎規模を維持しているのかは、業界内でも注目される点だ。「地域密着×高校受験特化」の経営戦略を解剖する。本記事は公開情報と弊社の支援実績をもと...
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公文式(KUMON)が世界60カ国・約350万人を集める仕組み|自学自習モデルの経営戦略

世界60カ国以上・約350万人の学習者。公文式はなぜ日本発の学習メソッドがここまでグローバルに展開できたのか。その経営モデルとマーケティング戦略に迫る。本記事は公開情報と弊社の支援実績をもとに筆者が分析したものです。各社の公式見解ではありま...
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月2,178円でプロ講師の授業が見放題。スタディサプリが「価格破壊」できた本当の理由

月2,178円。これは一般的な個別指導塾の月謝の10分の1以下とみられている。リクルートが運営するスタディサプリはなぜここまで低価格を実現できたのか、またそれが既存の塾業界にどんな脅威と機会をもたらしているのかを分析する。本記事は公開情報と...
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明光義塾がFC最大手として全国1,700教室を展開できた理由|個別指導塾の経営モデル解剖

個別指導塾のFC展開において、国内最大手の地位を保ち続けるとみられる明光義塾。「分かる→教える→解ける」というシンプルな指導フローがなぜここまで支持されているのか。そのビジネスモデルを分解する。本記事は公開情報と弊社の支援実績をもとに筆者が...
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東進ハイスクールはなぜ「映像授業」で業界を変えられたのか|集客戦略の全貌

なぜ「テレビで有名な先生の授業」が、これほど生徒を集めたのか。東進ハイスクールは映像授業という仕組みを武器に、大手予備校が支配していた大学受験市場に風穴を開けたと言えそうだ。そのマーケティング戦略を徹底解剖する。本記事は公開情報と弊社の支援...